8月16日，重庆市江北区华新实验小学教育发展共同体召开2025-2026学年度管理干部开学工作会，来自教共体成员校华新实验小学观音桥校区、福宁校区、鹿鸣校区，米亭子小学全体管理干部参会手机股票配资软件，会议围绕“教共体”建设、管理优化与文化引领展开深入研讨，为新学期区域教育协同发展谋篇布局。会议通过专家引领、经验分享，为教共体高质量发展注入新动能。
江北区委教育工委委员、区教委副主任邱凛作《教共体背景下学校管理干部愿景树立与积极内驱力塑造》专题报告，结合“弱传播理论”分析了舆论环境对教育管理的影响，并强调重大决策需遵循科学程序，广泛听取意见，确保合法性与合理性。他呼吁管理干部树立愿景，激发内驱力，为共同体发展注入活力。
特邀专家上海师范大学中小学教育实验研究所所长、上海市实验学校嘉定新城分校党支部书记、执行校长郑杰在《中层（管理干部）角色与行动》报告中，为教共体管理干部提供了系统指导。他提出，教共体的高效运转离不开清晰的三层管理架构：高层决策、中层执行、基层落实。中层干部作为“枢纽”，既要精准传达决策，又要创造性解决问题。
郑杰强调，管理方式需因规模而异——小规模团队重情感凝聚，中等规模需明确权责，大规模教共体则要建立标准化制度。他以“课程资源共享”为例，建议中层干部采用“六步工作法”：明确目标、精准下达任务、高效沟通、情理说服、动态指导、严格监管，确保政策落地不打折扣。
华新实验小学教育集团党总支书记李青春作总结讲话。他强调，当前正值教育强国建设与“十四五”“十五五”规划衔接的关键时期，全体管理干部需以“早谋划、深思考、细行动”为准则，凝聚共识，为共同体建设开好局、起好步。他指出，“荣辱与共”是共同体发展的核心精神。未来，教共体将聚焦教育管理、队伍建设等六大领域，深入推进“六个一体化”行动策略，合力打造“春华秋实，日新月盛”的美好教育图景。
李青春书记在引领报告中进一步解读了华新实验小学文化体系内涵，并对管理干部提出五点要求：坚定教育初心使命、提升治理育人本领、永葆持续奋斗姿态、厚植爱岗敬业情怀、恪守廉洁自律底线。他勉励管理干部，作为推动教共体发展的中坚力量，须以高度的责任感和卓越的执行力，引领教共体建设再谱新篇。
此次会议为华新实验小学教育发展共同体明确了新学期行动路径。后续将加速细化实施方案，以管理创新和文化引领为双引擎，为区域教育优质均衡发展探索新路径。
（文图/江北区华新实验小学）手机股票配资软件
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